تحفيز الموظفين Things To Know Before You Buy
Wiki Article
قواعد مشاركة الموظفين
الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية
علاوة على ذلك، فإن التقدير المعبر عنه من خلال الاعتراف بالعمل الجيد للموظف يؤكد أيضًا أن عملهم موضع تقدير عند المنظمة. ولك أن تتخيل أداء موظف يشعر بالتقدير.
ضمان الدخل المنتظم هو الدافع الأساسي للتوظيف والأمن الوظيفي هو مقياس هذا الضمان.
ولتلك المنحة المادية واقع مختلف عن ما يحصل عليه الموظف قبل إجازته، فأغلب الظن أن الزيادة المادية قبل العيد قد تبخرت بفعل مصاريف الإجازة المفتوحة.
يُعد منح الموظفين إحساسًا بالملكية طريقة قوية لبناء الحافز والثقة. عند تفويض العمل، قد يكون من المفيد تفويض أدوار السلطة أيضًا.
اكتئاب ما بعد العطلة: يعاني عدد من الموظفين من انخفاض الروح المعنوية والدافع للعمل بعد فترة الإجازة، وربما يتسبب في هذه الحالة كثرة المهام التي تراكمت عليهم أو رغبتهم في استمرار مدة الإجازة.
الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية
هنا تظهر المعضلة الحقيقية وهي العثور على الهدية أو المكافأة المناسبة التي من شأنها أن تُشعر الموظف بتقدير خاص، ينجم عنه أداء مذهل.
يعتبر التدريب من الأساليب الممتازة التي تُظهر لموظفيك بأنك تقدرهم وتريد الاستثمار في تطوير قدراتهم في المستقبل ويمكنك فعل ذلك من خلال عمل ورش متخصصة ودورات تدريبية للأفراد إلى تنظيم ورش بناء الفريق وتشجيعهم على تحسين التعاون بين الفريق إن تمكين فريقك عبر تطوير مهاراتهم وتقديم المعلومات اللازمة لهم سيساهم في تحفيزهم بشكل كبير، علاوة على تحسين روح العمل كفريق فيما بينهم، إضافة إلى أن ذلك يعتبر طريقة مثالية للتعرف على أفراد فريق عملك خارج روتين المكتب الإعتيادي. تشجيع الموظفين وتقدير جهودهم
أرى أمارات الحيرة والتعجب قد بدت على وجهك ولسان حالك يقول: “هل تظنني حقًّا سأسأل هذه الأسئلة الخاصة؟”
تعامل بشفافية الفريق الذي يثق بك سيكون أكثر اضغط هنا حافزية وانخراط في عمله. الشفافية هي واحدة من أفضل الطرق لتعزيز جو من الثقة بينك وبين فريقك. من المهم جداً التواصل بشكل فعّال مع موظفيك بشكل دوري وبكامل الشفافية والوضوح حتى يكون لديهم كافة المعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بفعالية. تعزيز العمل الجماعي تشجيع العمل الجماعي يعني هيكلة بيئة العمل بطريقة تعزز التفاعل بين الموظفين وتؤدي إلى نتائج إيجابية وتحقيق الأهداف.
التواضع في التعامل مع الموظّفين، والتعامل معهم على أنّهم أفراد من عائلة العمل، والتعرّف على أهدافهم، أسرهم، وإشعارهم بالاهتمام.
تذكر أن هذا النوع من الأسئلة يجب ألا يكون مرة واحدة، بل يجب أن يكون مهمة مستمرة. فالإنسان يتطور ويتجدد باستمرار، وما كان يهمه قبل سنة قد لا يكون همه الآن، وعليه فمن الطبيعي أن تُجري هذه المهمة دوريًّا حتى تستبق الأحداث وتجدد طرق تحفيز موظفيك.